西南油气田重庆公管中心安全生产大检查侧记

　　　6月26日，西南油气田公司安全生产大检查第十检查组来到重庆公管中心。西南油气田公司副总经理伍志明带队，兵分三路，进行全覆盖式大检查，一个单位都不漏掉。

　　访谈、查记录、看现场、笔试……17项检查内容逐项打分，是一次安全生产大检阅、大考核。

　　背的题全没考

　　6月27日，重庆公管中心恒发建筑工程有限公司。

　　检查组要抽员工访谈，负责合同管理的周伟和电工何虎有幸“中签”。

　　还没坐下，检查组的考官张刚就说：“不要紧张，问一些你们身边的安全知识。”

　　“紧张，就怕考试！”何虎实话实说。

　　“说出你们工作范围内3个以上的重大危险源，但你们两个不能重复。”考官出了第一道题。

　　周伟想了想说：“高处作业、临时用电、交通安全……”看考官摇头，周伟又补充了一些。

　　考官马上点评：交通安全方面不是你这个地方的重大危险源。周伟一下明白常规安全和有针对性的重大危险源二者的区别。

　　何虎则准确说出：“施工现场物体打击、触电、坍塌……”

　　张刚又问周伟：“施工现场突发中毒公共卫生事件，如何应急处置？说出处置程序。”

　　“汇报、启动应急预案、救人、事故事后处理……”周伟回答。考官点评：“程序差不多，但救人是整个处置过程的重点。”考完后，何虎和周伟发觉，尽管事先背的题一道没考，但考官的点评就是培训，他们有了新的收获。

　　检查组查到哪问到哪，成了这次大检查的一大特点。　　　　　　　　

　　通报会变考场

　　6月28日，重庆公管中心多功能厅。这一天是安全大检查的最后一天，尽管是检查情况通报会，但是参会人员心里明白，一场安全知识测试在所难免。

　　8时30分，所有科级和处级干部全部到场。

　　伍志明当起了考官，从出题、监考、阅卷全过程组织。填空、简答、案例分析，考前他还临时加了一题：请回答你对业务工作内的QHSE承诺是什么？为实现这个承诺做了哪些工作？

　　伍志明出这道题的初衷是为了检验一下大家安全工作实实在在做了没有，做到什么程度。

　　试卷一交，伍志明专门审阅大家对这道题是怎样答的，拿了几份做点评。尽管没有统一的答案，56份试卷有56种答法，但是真实反映了每个人的安全管理状况。　　

　　重在解决问题

　　在恒发建筑工程有限公司，检查组成员朱世仕翻阅《QHSE适用法律法规目录及合规性评价》后说：“你们这项工作做得很好，随着法律法规的改变适时更新，做了合规性评价。建议把它挂在网上，每个工程都需要，员工也可直接查阅。”

　　检查组来到汽车服务公司，发现分解给员工的QHSE工作指标考虑了各岗位的业务实际，针对性、可操作性强。检查组建议各单位加以借鉴，进一步探索QHSE指标分解的科学方法，完善QHSE工作考核机制。

　　在长寿社区管理站，这里标准化建设、班组风险源识别做得很好，检查组要求其他单位结合实际学习他们的方法。

　　看生产现场、查基础资料，检查组发现问题后，有针对性地支招。甚至通报检查结果时，还特别提出5个改进性建议。检查组要求各单位对好的管理方法和经验进行提炼、深化、总结、推广，对问题事项落实整改措施、明确整改责任人、限期整改，消除隐患，实现本质安全。检查完，大家觉得检查并非那么可怕，检查组是来解决问题的。

　　边检查边交流边支招边培训。这次大检查重实效，促进了安全管理整体提升。